Pracujesz nad doskonaleniem umiejętności managerskimi, dlatego rozważasz wykorzystanie badań behawioralnych do usprawnienia indywidualnych rozmów z pracownikami?

Zastanawiasz się, w jaki sposób możesz motywować pracowników poza oferowaniem podwyżki wynagrodzenia i innymi korzyściami?

Borykasz się z trudnościami w prowadzeniu rozmów indywidualnych oraz w zachęcaniu rozmówców do szczerej oceny poziomu ich zadowolenia z wykonywanej pracy?

Chcesz poznać i przećwiczyć strukturę rozmowy dyscyplinującej, która skłoni pracownika do poprawy lub zmiany zachowania?

Chcesz przygotować się do rozmowy z pracownikiem, dzięki której pozostanie w organizacji, pod warunkiem osiągnięcia satysfakcjonujących efektów w pracy?