Pracujesz nad doskonaleniem umiejętności zarządzania i rozważasz wykorzystanie badań behawioralnych do usprawnienia indywidualnych rozmów z pracownikami?

Zastanawiasz się, w jaki sposób możesz motywować pracowników poza oferowaniem podwyżki i innych benefitów?

Borykasz się z trudnościami w prowadzeniu indywidualnych rozmów oraz w zachęcaniu pracowników do szczerej oceny ich satysfakcji z pracy?

Chcesz poznać i wypracować strukturę efektywnej rozmowy motywacyjnej, zwłaszcza przed planowaną dyskusją z zdemotywowanym pracownikiem, który może rozważać odejście z firmy?